蜜石：英超全球化带来的弊端

迭戈

    一个财政强健、外国天才遍地，俱乐部也常能争夺欧冠霸权的联赛，她所处国家却还有这样一面：国家队老套无趣，是大赛一日游的常客。太耳熟了，不是吗？千禧年之际，德国足坛和今天的英格兰处在相似的位置上。
    那个年代，本土好苗子稀缺的问题逐渐明朗。德国足协和德甲达成协议对青训发展进行系统化高投入的重建，和英超一年前所采纳投入3.4亿英镑的精英球员养成规划（EPPP）没有太大差别。德国的故事接下来的部分让人耳熟，并且符合逻辑——更好的教练加上更好的训练等于更好的球员——让英格兰看到了在三到五年内将其病症从缓解直至治愈的光明未来。
    Odd Andersen/Getty Images拜仁的托马斯-穆勒效力于48.5%的球员能为德国出战的德甲。
    与此同时，阿森纳的基兰-吉布斯在仅有26%的球员能代表英格兰出战的英超踢球。
    考虑到巨大的投入，对于一定范围内的改进是可以期待的。但真正的需求是什么？在这方面，德国的经验并不能保证一定成功，因为这是不可复制的；百年难遇的财政危机席卷而至压抑了联赛对外国人的需求，并使得本土年轻而廉价的劳力得到更多出场机会。
    2001年，德甲电视转播的长期合作伙伴基尔希传媒集团，遇到了危机。俱乐部们面临严重的收入短缺，有的已经濒临破产。斯图加特，身为上游球队中的一员，在01-02赛季无力签下哪怕一人；经理马加特被迫擢升像赫莱布、希尔德布兰和库兰伊这样的年轻球员。施瓦本人在赛季结束后轰动性地位列第二，仅次于拜仁；而在态度上，他们也成为了革命的先驱者。年轻球员得到了支持者们的热烈反响，培养土生土长的小天才也突然变成很酷的事。
    克里斯托弗-比尔曼起草了一份让联赛“斯图加特化”的方案，并于2003年六月登在了《南德意志报》上。希望在06年本土世界杯呈现一只强力队伍的愿望加剧了这种趋势，德国俱乐部的老板和教练们也携起手共创未来。总而言之，德国足球强行切断了依赖经验的传统，取而代之的是对青训热情的欣赏。这一转变使得克林斯曼能够在2004到2006年间对国家队的位置进行激进的调整。施魏因施泰格和波多尔斯基得以晋升到那支大打攻势足球的德国队，沃勒尔的实用主义则被弃之脑后。
    在德甲踢球的外籍球员数量过去几年里相对较为稳定，总百分比从02-03赛季的51.5到12-13赛季的52.3，一直保持50出头的比例。换言之，基尔希并非外籍球员流失的罪魁祸首，它的影响比这更为微妙。随后几年里一波减少支出削减债务的浪潮，让俱乐部在引入平庸外籍球员并使其担当首发的问题上更加谨慎。举例来说，汉诺威96在06年德国世界杯前一年将他们阵中的外国人从21人砍到了11人。虽然像拜仁这样的顶级球会仍然有能力在2003年以创俱乐部记录的1850万欧元将马凯从拉科鲁尼亚收入囊中，大多数球队还是只能挑点地摊货。外籍球员“中间市场”的崩溃给德国球员带来机会，后者数量在同一时期也是节节攀升。
    德国足球命运的转变既需要基层配合，也离不开让塞翁失马的金融危机。在现下英超这个世界上商业化程度最高的联赛里，没有元素能让历史以德国的方式重演；更可能的是引导英超成功的全球化机制愈加发达。也许我们离外籍老板将所有20只球队变为掌中玩物并交给20位外籍教练的那一天不远了，而促进英国球员（和教练）发展在他们眼中不值一提。实际上，那甚至会对联赛的根本产生不利影响——外国资本的介入引起了海外的注意，并且球队的腰包因更加丰厚的电视转播及赞助合同而膨胀起来。
    在没有严重的金融危机或是球迷突然变得很爱国的情况下——此时二者貌似都没什么可能性——将会产生两种可能的结果。精英球员养成计划日渐增长的毕业生们可以在转会市场的价格优势将那些把英超球队视为“中间市场”的外国佬赶出去。另一种可能则是由于英超的瓶颈太难突破了，本土越来越多的好球员也只得到低级别联赛和海外效力。
    无论如何，我们都应该正视罗伊-霍奇森狭小逼仄的选人空间。在第三比赛日220位首发里只有58人——我已经把切尔西2-1战胜阿斯顿维拉的比赛算上了——是英国人。比例低下至令人沮丧的26%。换一个角度看：霍奇森在23人大名单里一定要在每个位置上的三个矮子里拔出一个高个来。
    而在德国，198位德甲首发球员中有96人能为约吉-勒夫所用。比例到了48.5%。如果再加上七位在国外效力的国家队成员（赫迪拉，波多尔斯基，厄齐尔，默特萨克，许尔勒，克洛泽，戈麦斯）就有103人了——勒夫在每个位置上差不多有五位人选。在英格兰（目前还没有海外国脚）能为国家队主帅提供同样多的选择之前，三狮军团即便抛开战术和人事问题也难以同世界各地的佼佼者一较高下。