利文斯顿：会学习如何作一名总经理

迭戈

    随着NBA的工资帽体系变得更加复杂和管理球员人事方面变得更加重要，NBA的球队们已经从雇佣前NBA球员作为球队总经理的潮流中退了出来，谈到关于如何组建和管理球队，肖恩-利文斯顿接受采访时表示自己还有很多东西要学。
    “工资帽就像是运算法则，你知道我的意思吧？一旦你真的开始学习这些东西并且理解了之后，你就有方法去组建一个球队，然后去构建他们。每支球队都可以做什么？我们的工资空间还有多少？他们的工资空间还有多少？奢侈税的情况？各种特例和我们该如何去使用他们？”
    “还有一种，我有点记不清名字了，就是超过了奢侈税400万美元仍然可以用的特例。对了，是叫土豪线，我们只是球员，我们现在只明白我们自己的合同，但是我们在学这些东西。”
    现在球员们开始学这些东西是很有必要的，因为随着NBA的工资帽体系变得更加复杂和管理球员人事方面变得更加重要，NBA的球队们已经从雇佣前NBA球员作为球队总经理的潮流中退了出来，因为在过去的15个NBA球队总经理的空缺上，只有2名被雇佣的总经理是之前的NBA球员。
    “对我来说，在这个年龄会有这样的想法转变，我想让自己努力回归稳定，我感激NBA，球员协会给我的机会，让我留在NBA，我会好好利用这个机会，抓住机会去学习这些东西，然后碰到正确的人，然后能让我有个机会去做这些事情。”利文斯顿说。